Что нового

Скачать курсы бесплатно. Слив базы курсов. Все курсы online

Присоединяйтесь к нам! У нас тысячи отборного премиум курсов на любой вкус! Все платные курсы - БЕСПЛАТНО!

Новинки каждый день

Мы добавляем по 1.000 новых курсов ежедневно.

Обсуждение

Общайся с единомышленниками по интересующим тебя материалам

Гибкие тарифы

Мы гибки в ценообразовании. Тарифы на месяц и на год!

[ScrumTrek] Онлайн-курс Agile и Scrum (Асхат Уразбаев, Роман Баранов)

admin

Administrator
Команда форума
Регистрация
13.03.2019
Сообщения
29 278
Реакции
1 037
Баллы
113

Видеокурс с заданиями поможет вам эффективно работать по Скраму. А нужен ли Agile вам — узнайте в первых бесплатных уроках курса!

Для кого этот курс
Менеджеры проектов/продуктов

Снижайте риски, разрабатывая продукт итеративно-инкрементально
Управляйте меняющимися ожиданиями заказчиков
Уменьшайте time-to-market за счёт практик Scrum
Тимлиды и скрам-мастера

Мотивируйте команду нематериальными стимулами
Научитесь выводить команду из состояния шторминга
Повышайте самоорганизацию и производительность команды с помощью рассмотренных в курсе инструментов
Соискатели работы в Agile-компаниях

После курса уверенно проходите собеседования в Agile-компании, работать там интересно!
Сертификат от ScrumTrek — это вторая гарантия того, что вы понимаете Agile и Scrum верно
Курс объясняет, как применять Agile-принципы, как правильно работать по Скраму, как повышать эффективность команды, а также какие аргументы и факты можно привести сомневающимся коллегам, руководителям или подчиненным, если вы видите, что Agile и Scrum вам помогут. Рекомендуем проходить курс 4 недели:

Смотрите видео и статьи 1-2 часа в неделю
Закрепляйте увиденное в 9 тестах и 5 заданиях 0.5-2 часа в неделю
Курс включает поучительные истории из жизни реальных Agile-команд и организаций от ведущих экспертов ScrumTrek.





Программа курса

Введение в курс
Цели и программа курса
1.1. Ценности и принципы Agile
Что такое Agile, как реализуются Agile-принципы. Что относят к Agile
1.2. Зачем и когда нужны Agile-подходы?
Когда нужны и когда не нужны гибкие подходы. Идеология Fail Fast.
2.1. Scrum и разработка продуктов
Обзор фреймворка Scrum: роли, события и артефакты. Управление продуктом
2.2. Лучшие практики, дополняющие Scrum
User Story Mapping, работа с бэклогом и оценка пользовательских историй
3.1. Планирование спринта и декомпозиция историй
Планирование спринта. Работа со Scrum-доской в Trello.
3.2. Скрам-мастер, Daily Scrum и метрики
Ежедневный скрам. Метрики и управление ожиданиями
4.1. Обзор и ретроспектива спринта
Завершение спринта, критерии готовности. Scrum-события в историях реальных команд
4.2. Крутая команда
Кросс-функциональность и самоорганизация. Устранение пороков команды
5. Выгоды от Agile. Вы как агент Agile-изменений
Как "продать" Agile команде и руководству. Ваш рост и карьера в Agile
Agile и Scrum: обобщение
Материалы для углубления знаний, чек-листы для внедрения Scrum, обучающий тест на понимание сложных вопросов из первых 4х модулей курса. Все это доступно только для сдавших 3 обязательных теста (к урокам 1.1, 2.1 и 3.2), а также обязательное задание к модулю 3.












 
shape1
shape2
shape3
shape4
shape7
shape8
Верх